百勝餐飲集團(tuán)橫向多品牌戰(zhàn)略實施的因素分析

企業(yè)在準(zhǔn)備進(jìn)行部署多品牌戰(zhàn)略時，既要認(rèn)識到其優(yōu)勢，也要充分考慮其中潛在的風(fēng)險，以及可能造成的負(fù)面影響。多品牌戰(zhàn)略可以進(jìn)一步劃分為縱向多品牌戰(zhàn)略和橫向多品牌戰(zhàn)略兩種，縱向多品牌戰(zhàn)略目前在很多大型跨國企業(yè)中得到了的成功應(yīng)用，相關(guān)理論研究也較為完善。而橫向多品牌戰(zhàn)略由于理論研究起步較晚于縱向多品牌戰(zhàn)略，所以在目前的橫向多品牌戰(zhàn)略研究中多以介紹性論文為主，而研究可行性方面的卻很少。（剩余5147字）