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電力體制改革的不斷深化,打破了供電公司長期以來的壟斷地位,市場化進程和競爭壓力不斷加劇。在此背景下,供電公司亟需適應環(huán)境變化,創(chuàng)新管理模式,實現(xiàn)轉型發(fā)展。財務管理作為企業(yè)管理的核心,在支撐企業(yè)戰(zhàn)略實施、規(guī)避經(jīng)營風險、提升價值創(chuàng)造等方面發(fā)揮著不可替代的作用。然而,目前許多供電公司的財務管理仍然沿襲傳統(tǒng)的模式,存在職能定位不清、決策支持不力、風險管控薄弱等問題。(剩余4400字)
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供電公司財務管理現(xiàn)狀分析與轉型路徑的關鍵因素
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