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在過去的幾年里，管理會計的作用已經(jīng)有了很大改變。其包含：進行企業(yè)的戰(zhàn)略性成本管理，以達到企業(yè)的長遠發(fā)展目標；實施公司業(yè)績管理及運作控制；制定公司內(nèi)部成本計劃；編制財務(wù)報告。而在這些工作中，成本策略管理與規(guī)劃是最重要的兩個方面。當(dāng)企業(yè)的競爭和科技的發(fā)展之間的聯(lián)系日益緊密時，管理會計的范疇已由過去的以歷史為基礎(chǔ)的報表擴展至更為即時的報表及預(yù)測性報表。（剩余5606字）
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管理會計在電力企業(yè)成本控制中的應(yīng)用
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