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風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向下公立醫(yī)院政府采購風(fēng)險(xiǎn)評估體系構(gòu)建

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【摘要】本文以G省某三甲醫(yī)院為例,將《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價(jià)》及《公立醫(yī)院內(nèi)部控制管理辦法》與風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向理論相結(jié)合,構(gòu)建了公立醫(yī)院政府采購風(fēng)險(xiǎn)評估體系,包括目標(biāo)設(shè)定、風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對四大方面,并形成了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施。為其他醫(yī)院政府采購風(fēng)險(xiǎn)評估體系構(gòu)建提供啟示。(剩余4048字)

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