新形勢下高速公路前期工作推進(jìn)思路的轉(zhuǎn)變

摘 要：通過近幾年我省高速公路前期工作開展的情況，土地預(yù)審和報批是影響前期工作的首要控制因素，在高速公路前期工作逐步下放到地市的大環(huán)境下，項目管理基本都采用大包制，設(shè)計單位同時承擔(dān)著設(shè)計與專題的雙重任務(wù)，如何有效推進(jìn)高速公路前期工作是一個值得思考的問題。

關(guān)鍵詞：高速公路前期工作 專題管理 控制措施 總體方案擬定思路

1 思考的提出

以往的高速公路前期工作模式是設(shè)計院僅需開展工可—初設(shè)—施設(shè)，且按順序推進(jìn);專題管理則由業(yè)主來委托和負(fù)責(zé)，設(shè)計單位起配合作用。（剩余2977字）