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全面預(yù)算是現(xiàn)代企業(yè)管理的基本職能之一,對(duì)企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)起著至關(guān)重要的作用。隨著財(cái)會(huì)制度改革不斷推進(jìn),國(guó)有企業(yè)全面預(yù)算管理存在預(yù)算目標(biāo)與戰(zhàn)略規(guī)劃脫節(jié)、預(yù)算編制以財(cái)務(wù)預(yù)算為主、預(yù)算分析未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題以及預(yù)算績(jī)效考核效果不佳等問(wèn)題。國(guó)有企業(yè)全面預(yù)算管理之所以存在上述問(wèn)題,根源在于財(cái)務(wù)管理與業(yè)務(wù)活動(dòng)脫節(jié),沒(méi)有從企業(yè)管理實(shí)務(wù)角度對(duì)全面預(yù)算管理進(jìn)行逆向思考和驗(yàn)證。(剩余5576字)
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業(yè)財(cái)融合視角下國(guó)有企業(yè)全面預(yù)算管理優(yōu)化探究
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