企業(yè)家精神對(duì)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的影響

——基于蘇南地區(qū)七位企業(yè)家的案例研究

摘 要：民營(yíng)企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)中最為活躍的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。作為中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革的先行地，蘇南地區(qū)有著極為龐大的民營(yíng)企業(yè)樣本，蘇南模式也是中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革中不可忽視的一種經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。本文基于對(duì)蘇南模式觀的界定，首先對(duì)蘇南模式的發(fā)展進(jìn)行了初步梳理；其次對(duì)江蘇省無錫市七位民營(yíng)企業(yè)家進(jìn)行口述史訪談，結(jié)合相關(guān)資料重現(xiàn)蘇南民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展歷程以及微觀企業(yè)的創(chuàng)辦、發(fā)展與轉(zhuǎn)型；最后，從民營(yíng)企業(yè)家精神的視角出發(fā)，分析當(dāng)前民營(yíng)企業(yè)存在的現(xiàn)實(shí)問題和發(fā)展瓶頸，并嘗試分析其根源癥結(jié)所在。（剩余5690字）