業(yè)財(cái)融合視角下企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理分析

摘 要：本文站在業(yè)財(cái)融合視角下，研究探討企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理水平提升的路徑，首先詮釋了業(yè)財(cái)融合、財(cái)務(wù)預(yù)算管理的概念內(nèi)涵，分析了業(yè)財(cái)融合視角下企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理的“三促”意義，體現(xiàn)在促進(jìn)財(cái)務(wù)管理效能提升、促使財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范增強(qiáng)、促推價(jià)值管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)三方面，而后研究了業(yè)財(cái)融合視角下企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理的常見策略，涉及打造業(yè)財(cái)融合團(tuán)隊(duì)、完善預(yù)算管理體系、夯實(shí)預(yù)算管理基礎(chǔ)、構(gòu)建預(yù)算管理平臺(tái)等內(nèi)容，最后結(jié)合Y企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理案例，探討基于業(yè)財(cái)融合的財(cái)務(wù)預(yù)算管理問題和對策，希望此次撰寫為有關(guān)企業(yè)管理者提供參考。（剩余7735字）