評(píng)估視角下企業(yè)創(chuàng)新價(jià)值管理模式對(duì)比分析

摘 要：由于經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，企業(yè)內(nèi)外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境也隨之發(fā)生改變，創(chuàng)新成為企業(yè)脫穎而出的關(guān)鍵。企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視創(chuàng)新價(jià)值管理模式的建立和推行，以確保創(chuàng)新能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)長(zhǎng)期、有益的發(fā)展成效。結(jié)合典型案例簡(jiǎn)要概述常見(jiàn)的企業(yè)創(chuàng)新價(jià)值管理模式類(lèi)型，在評(píng)估視角下分析企業(yè)創(chuàng)新價(jià)值的影響因素，并從資源能力、企業(yè)規(guī)模、人才管理和市場(chǎng)需求四個(gè)方面對(duì)比分析各管理模式，總結(jié)模式優(yōu)缺點(diǎn)，為企業(yè)選擇適當(dāng)?shù)墓芾砟Ｊ健⑻岣邉?chuàng)新效率以及降低創(chuàng)新成本提供有益參考。（剩余5910字）