04 以提高原集體企業(yè)員工承載力為目標(biāo)的績(jī)效管理模式與運(yùn)行實(shí)踐

為貫徹國(guó)家深化改革戰(zhàn)略目標(biāo)引領(lǐng)，開(kāi)展“三項(xiàng)制度”改革；適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境趨勢(shì)變化，提升公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局；滿足企業(yè)降本增效需求，提升組織效能內(nèi)生動(dòng)力。公司通過(guò)開(kāi)展面向原集體企業(yè)的二級(jí)績(jī)效管理模式與運(yùn)行實(shí)踐，從組織架構(gòu)、考核模型、評(píng)價(jià)體系、應(yīng)用機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制等方面進(jìn)行創(chuàng)新實(shí)踐，構(gòu)建戰(zhàn)略導(dǎo)向組織架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)考核體系科學(xué)性與公信力顯著提升，組織協(xié)同效率與響應(yīng)速度持續(xù)優(yōu)化，企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益與成本控制成效凸顯。（剩余6915字）