03 以科技創(chuàng)新為主體的企業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目管理體系建立與應(yīng)用

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基于創(chuàng)新體系，繼續(xù)以WBS推動各類創(chuàng)新項(xiàng)目高效實(shí)施和過程管控，激活企業(yè)高質(zhì)量跨越式發(fā)展的創(chuàng)新引擎，為創(chuàng)新項(xiàng)目的實(shí)施和體系的持續(xù)改進(jìn)提供了可延伸、可擴(kuò)展的堅實(shí)基礎(chǔ)平臺。

創(chuàng)新項(xiàng)目管理體系建立背景

黨的二十大報告對強(qiáng)化企業(yè)科技創(chuàng)新主體地位作出全面部署，為新時代新征程發(fā)揮企業(yè)創(chuàng)新主力軍作用指明了方向。傳統(tǒng)發(fā)電企業(yè)中技術(shù)、管理、質(zhì)量創(chuàng)新，QC、創(chuàng)新創(chuàng)效等活動分別歸口多個職能部室，按照職責(zé)范圍部室各自為陣，基層一線創(chuàng)新意愿不強(qiáng)，制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題缺少協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制集中資源攻關(guān)。（剩余3224字）