國(guó)有企業(yè)總部“去機(jī)關(guān)化”改革的實(shí)踐路徑與成效分析

近年來(lái)，國(guó)有企業(yè)總部“去機(jī)關(guān)化”改革成為深化國(guó)資國(guó)企改革的關(guān)鍵抓手。這一改革旨在破除行政化色彩濃厚、管理效率低下、職能重疊等頑疾，推動(dòng)企業(yè)治理體系現(xiàn)代化。2025年，隨著“十四五”規(guī)劃收官之年的到來(lái)，國(guó)務(wù)院國(guó)資委明確提出“著力去行政化、機(jī)關(guān)化，壓縮管理層級(jí)，優(yōu)化管理流程”的指導(dǎo)方針。在此背景下，中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)有限公司（下稱“兵器工業(yè)集團(tuán)”）、東風(fēng)汽車集團(tuán)有限公司（下稱“東風(fēng)汽車”）和中國(guó)航空工業(yè)集團(tuán)有限公司（下稱“中航工業(yè)”）等央企率先啟動(dòng)總部機(jī)構(gòu)改革，為全國(guó)國(guó)有企業(yè)提供了實(shí)踐樣本。（剩余4113字）