高速公路運營企業(yè)基于“精益生產(chǎn)”理論的智慧辦公系統(tǒng)集群構(gòu)建與實施

為更好地履行社會責(zé)任，搶抓數(shù)字中國轉(zhuǎn)型發(fā)展機遇，滿足企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展需要，進一步引領(lǐng)行業(yè)智慧轉(zhuǎn)型發(fā)展，山東高速股份有限公司開展了基于“精益生產(chǎn)”理論的智慧辦公系統(tǒng)集群建設(shè)。山東高速股份有限公司從問題和需求出發(fā)，識別出5項亟待解決的問題，運用“精益生產(chǎn)”管理哲學(xué)，抓住“準(zhǔn)時生產(chǎn)”“全員參與改進”兩大典型特點，加強一以貫之的頂層設(shè)計，明確集群建設(shè)目標(biāo)、原則、計劃，強化人財物資源保障，布設(shè)5大底層平臺關(guān)鍵要素，自研14個涵蓋全業(yè)務(wù)條線的特色模塊，與10個外部系統(tǒng)深度融合、互聯(lián)互通，推進系統(tǒng)安全保障和全員參與迭代升級，建成了獨具高速公路運營企業(yè)特色的智慧辦公系統(tǒng)集群，賦予“流程”這個核心要素拉動經(jīng)營活動準(zhǔn)時組織的能力，推動企業(yè)經(jīng)營效率不斷提升。（剩余6768字）