積分制管理在事業(yè)單位績效考核中的運(yùn)用

[中圖分類號(hào)］F27 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A

績效考核是事業(yè)單位人力資源管理中一項(xiàng)重要的工作，科學(xué)開展績效考核工作，可以全面掌握職工表現(xiàn)情況和績效水平，而且能分析職工發(fā)展?jié)摿?，針?duì)性開展獎(jiǎng)懲工作，進(jìn)而有效激發(fā)職工的積極性和主動(dòng)性。在事業(yè)單位改革全面深化背景下，事業(yè)單位績效管理水平面臨更高的要求，越來越多的事業(yè)單位開始推進(jìn)績效考核管理工作的創(chuàng)新，積分制在事業(yè)單位績效考核工作中的應(yīng)用愈發(fā)深人，科學(xué)運(yùn)用積分制管理理念和方式，能有效提升事業(yè)單位績效考核管理的效率和準(zhǔn)確性。（剩余5135字）