新能源發(fā)電企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制策略研究

——基于L新能源發(fā)電企業(yè)的思考

［摘 要］隨著全球能源結(jié)構(gòu)的清潔化轉(zhuǎn)型和美麗中國(guó)建設(shè)的持續(xù)推進(jìn)，新能源發(fā)電企業(yè)正迎來(lái)前所未有的發(fā)展機(jī)遇。在這樣的背景下，企業(yè)要想站穩(wěn)風(fēng)口，乘勢(shì)而上，做強(qiáng)做優(yōu)做大，把控好企業(yè)內(nèi)部管理的核心環(huán)節(jié)——財(cái)務(wù)內(nèi)部控制——顯得尤為重要。本文就新能源發(fā)電企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制存在的共性問(wèn)題進(jìn)行了深入研究，并從如何規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)行為、優(yōu)化財(cái)務(wù)流程、加強(qiáng)內(nèi)部控制、提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量、增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控能力等方面給出了改進(jìn)建議，以期對(duì)企業(yè)的健康發(fā)展有所裨益。（剩余6357字）