全面預(yù)算管理在企業(yè)財務(wù)內(nèi)控中的應(yīng)用實踐

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［DOI］10.3969/j.issn.1672-0407.2024.05.011

［摘 要］企業(yè)實施全面預(yù)算管理可以實現(xiàn)經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)，強(qiáng)化對內(nèi)部資源的有機(jī)整合，并結(jié)合企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展計劃，針對未來階段時間內(nèi)的資源分配作出統(tǒng)籌規(guī)劃。但是結(jié)合實際來看，目前企業(yè)全面預(yù)算管理工作仍存在一定的問題，表現(xiàn)在和企業(yè)長期戰(zhàn)略發(fā)展不夠匹配、數(shù)據(jù)信息報送不夠精準(zhǔn)、預(yù)算變更調(diào)整較為隨意三個方面。（剩余4725字）