企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化及評估方式分析

［摘 要］培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化及評估是企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)和人力資源管理的重要工作，而培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化率低則會(huì)困擾企業(yè)管理人員、阻礙企業(yè)發(fā)展，導(dǎo)致企業(yè)無法達(dá)到預(yù)期培訓(xùn)效果，影響企業(yè)后續(xù)各項(xiàng)工作的開展過程和效果，甚至降低企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。鑒于此，本文將在明確培訓(xùn)目的、分析培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化重要性和問題的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)探究企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化、評估的有效措施，希望能為企業(yè)人力資源管理人員提供參考，助力企業(yè)培訓(xùn)效能提升，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展做好人才儲(chǔ)備工作。（剩余5730字）