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［摘 要］企業(yè)財務管理與業(yè)務管理的融合，可以提升企業(yè)的綜合管理能力和競爭力。目前，企業(yè)在推進業(yè)財融合的過程中面臨一些問題，如管理理念陳舊、對業(yè)財融合重視不足、其他部門參與感較低等。解決這些問題需要引入ERP系統(tǒng)全鏈條管理、樹立業(yè)財融合的業(yè)務思維、以業(yè)務術語灌輸業(yè)務財務指標和關注點，以及引進綜合性的業(yè)財融合人才。（剩余5012字）
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探討如何推進企業(yè)業(yè)務管理與財務管理的融合
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