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[摘 要]事業(yè)單位為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供了重要支持,可以促進(jìn)社會(huì)的發(fā)展、群眾生活品質(zhì)的提升。事業(yè)單位通過(guò)預(yù)算管理可以規(guī)范預(yù)算收支,建設(shè)法治化財(cái)政管理體系,然而部分事業(yè)單位目前的預(yù)算管理意識(shí)不足,預(yù)算管理缺乏完善的組織體系和科學(xué)的編制等。所以,本文將深入分析事業(yè)單位目前存在的預(yù)算管理問(wèn)題,并在此基礎(chǔ)上尋找有效的解決策略,提出完善組織體系、采用有效的編制方法、安排預(yù)算執(zhí)行、把控預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度等建議,希望有助于事業(yè)單位全面推進(jìn)預(yù)算管理工作。(剩余5213字)
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加強(qiáng)事業(yè)單位預(yù)算管理的思考
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