醫(yī)院全面預算管理問題分析與對策研究

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醫(yī)院進行全面預算管理，可提升醫(yī)院的財務管理效率、加強醫(yī)院各個職能部門之間的溝通、確保醫(yī)院預算系統(tǒng)形成一個整體的構(gòu)架。但是目前醫(yī)院實施全面預算管理的過程中仍舊出現(xiàn)了一系列問題，如組織框架不協(xié)調(diào)、考評機制欠缺等。本文以廣西某醫(yī)院作為研究對象，研究醫(yī)院預算管理情況，具體涉及全面預算管理編制內(nèi)容、全面預算管理編制具體模式等；探索預算管理工作所具有的問題，如醫(yī)院全面預算編制的內(nèi)容完整性欠佳，預算信息化水平低下，考評體系存在缺陷、激勵效果不夠明確，預算管理人員業(yè)務能力不足；針對有關問題，提出全面的解決方案，包括細化預算管理內(nèi)容、提升專業(yè)人員的信息化能力、構(gòu)建完善的預算監(jiān)督評價機制、提高預算管理人員業(yè)務水平，改進措施提升公立醫(yī)院全面預算管理工作質(zhì)量和效率。（剩余4436字）