業(yè)財融合助推施工項目精細化管理

業(yè)財融合顧名思義就是業(yè)務(wù)管理與財務(wù)管理相融合的綜合性管理活動。業(yè)財融合不僅涉及業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與財務(wù)數(shù)據(jù)的常規(guī)統(tǒng)計與核算，也包括財務(wù)管理需為業(yè)務(wù)規(guī)劃、項目執(zhí)行等出謀劃策，還涉及財務(wù)管理促進業(yè)務(wù)效率提升與風(fēng)險防控的平衡等。相較傳統(tǒng)模式下企業(yè)財務(wù)管理的局限性，業(yè)財融合無疑彰顯了現(xiàn)代企業(yè)管理科學(xué)化的突出優(yōu)勢，并且正在從根本上改變著傳統(tǒng)管理模式粗放與隨意等缺陷與弊端。（剩余5054字）