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業(yè)財融合作為一種全面考慮業(yè)務(wù)與財務(wù)相互關(guān)系的經(jīng)營理念，為企業(yè)提供了一個更加綜合、靈活和適應(yīng)性強的管理模式，逐漸受到廣泛關(guān)注。本文以A公司為例，對其業(yè)財融合內(nèi)容進行研究，發(fā)現(xiàn)該公司在此方面取得了較為顯著的成績。但是依然存在一些問題有待改進，包括業(yè)務(wù)和財務(wù)人員存在矛盾、信息與數(shù)據(jù)共享平臺有待完善、財務(wù)共享信息中心有安全風(fēng)險等，并針對這些問題提出了相應(yīng)的解決對策。（剩余4343字）
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A公司業(yè)財融合績效研究
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