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隨著我國(guó)醫(yī)藥衛(wèi)生行業(yè)改革的深入,醫(yī)藥分銷(xiāo)業(yè)務(wù)逐步朝著集約化、多元化、專(zhuān)業(yè)化、數(shù)字化的方向發(fā)展,醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)的整合并購(gòu)趨勢(shì)愈發(fā)明顯,企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,競(jìng)爭(zhēng)壓力持續(xù)增大。預(yù)算作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和內(nèi)部考核的重要制度和依據(jù),在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中顯得非常重要。本文分析了醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)在預(yù)算制定、執(zhí)行和考核過(guò)程中普遍存在的問(wèn)題,從實(shí)際情況出發(fā)提出了相應(yīng)的解決辦法。(剩余5186字)
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醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)全面預(yù)算管理問(wèn)題研究
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