化工企業(yè)業(yè)財(cái)融合的問(wèn)題及措施研究

隨著我國(guó)整體環(huán)境的不斷變化，對(duì)化工企業(yè)環(huán)境保護(hù)的要求和標(biāo)準(zhǔn)逐漸提升，其中高污染、高消耗的化工企業(yè)則面臨著環(huán)保投資加大、更新?lián)Q代加快、運(yùn)行費(fèi)用不斷上升、自身管理不善、經(jīng)營(yíng)壓力不斷增大的困境。長(zhǎng)期以來(lái)，化工行業(yè)缺乏對(duì)業(yè)務(wù)部門與財(cái)務(wù)部門融合的重視，導(dǎo)致只有少數(shù)企業(yè)進(jìn)行業(yè)財(cái)融合以提升經(jīng)營(yíng)效率。因此，本文對(duì)化工企業(yè)的業(yè)財(cái)融合進(jìn)行了探討，并從業(yè)財(cái)融合的視角出發(fā)，提出了改善我國(guó)化工企業(yè)盈利能力的新思路。（剩余4950字）