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摘要:在推進(jìn)治理現(xiàn)代化背景下,基層組織往往存在治理能力與治理事務(wù)不相匹配的狀況。組織環(huán)境和治理要求的變化,推動(dòng)公共組織創(chuàng)新干部績(jī)效考核機(jī)制?;凇叭寥u(píng)三運(yùn)用”干部績(jī)效考核改革實(shí)踐研究發(fā)現(xiàn),通透式治理注重把公共組織的工作、考核和晉升置于“臺(tái)前”,突出過(guò)程維度的立體化考核和參與維度的全方位監(jiān)督,并且重視考核結(jié)果的分離均衡及科學(xué)應(yīng)用,從而促進(jìn)基層治理能力現(xiàn)代化。(剩余13604字)
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通透式治理:基層治理能力現(xiàn)代化的驅(qū)動(dòng)機(jī)制
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