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摘 要:現(xiàn)行中小企業(yè)粉條加工廠中普遍存在加工環(huán)境惡劣、加工工位設(shè)計不合理等影響企業(yè)長期發(fā)展的問題。筆者應(yīng)用工業(yè)工程的相關(guān)理論和研究方法,基于人類工效學(xué)角度對D粉條加工廠進行現(xiàn)場改善,設(shè)計出符合人類工效學(xué)的加工工位,并對整個粉條加工車間進行5S管理,使D粉條加工廠生產(chǎn)過程中的復(fù)雜操作簡單化,減輕作業(yè)人員的勞動負荷,改善生產(chǎn)環(huán)境,提高生產(chǎn)效率。(剩余4385字)
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粉條加工工位改善研究
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