企業(yè)全面預(yù)算管理的困境分析與對(duì)策

[摘 要]全面預(yù)算管理作為企業(yè)管理中的重要工具，具有優(yōu)化企業(yè)資源配置以及實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的作用。但在實(shí)際管理工作中，企業(yè)常會(huì)因制度不健全、執(zhí)行不力以及信息系統(tǒng)落后等問題而陷入困境。文章主要針對(duì)企業(yè)全面預(yù)算管理工作要點(diǎn)，及其在實(shí)施過程中需要面臨的諸多困境進(jìn)行分析，提出完善預(yù)算管理制度、加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督等措施，以期為企業(yè)全面預(yù)算管理工作的有效實(shí)施提供一定參考。（剩余5172字）