分析企業(yè)采購管理中供應(yīng)商的選擇和評(píng)價(jià)策略

[摘  要]企業(yè)的采購管理主要分為兩種模式，一種是傳統(tǒng)管理模式，一種是準(zhǔn)時(shí)制管理模式。在企業(yè)的采購行為中，企業(yè)對(duì)于供應(yīng)商的評(píng)價(jià)非常重要。這直接關(guān)系到與供應(yīng)商的合作與否。在評(píng)價(jià)過程中，企業(yè)經(jīng)常利用層次分析法進(jìn)行評(píng)價(jià)。通過將不同的問題分為不同的層次，不僅可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)對(duì)于供應(yīng)商的客觀評(píng)價(jià)，還能促進(jìn)供應(yīng)商對(duì)自我的反思。（剩余5132字）