人工智能威脅感知對(duì)員工工作重塑的影響

——工作不安全感和成長(zhǎng)需求強(qiáng)度的作用

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［摘 要］人工智能技術(shù)帶來了勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高和社會(huì)分工體系的變革，同時(shí)也替代了一些傳統(tǒng)的工作崗位。面對(duì)人工智能威脅特別是工作機(jī)會(huì)替代的威脅，個(gè)體會(huì)如何應(yīng)對(duì)值得進(jìn)一步探究?；谫Y源保存理論，工作不安全感會(huì)促使員工出于保存現(xiàn)有資源的動(dòng)機(jī)從而增加工作資源的投入，進(jìn)而表現(xiàn)出更多的工作重塑行為。研究構(gòu)建了工作不安全感在員工人工智能威脅感知影響工作重塑中的中介效應(yīng)模型，并將員工成長(zhǎng)需求強(qiáng)度作為調(diào)節(jié)變量納入研究模型。（剩余17501字）