企業(yè)原始創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)路徑研究

——基于TOE框架的組態(tài)分析

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摘要：企業(yè)原始創(chuàng)新是解決科技“卡脖子”問題的重要手段，也是推動(dòng)科技自立自強(qiáng)的重要舉措。在TOE框架下，結(jié)合現(xiàn)階段企業(yè)原始創(chuàng)新特點(diǎn)，提出分析企業(yè)原始創(chuàng)新績效差異的整合性框架，并采用fsQCA方法進(jìn)行深入分析。結(jié)果表明，實(shí)現(xiàn)企業(yè)高原始創(chuàng)新的組態(tài)路徑有5條，分別是技術(shù)與市場主導(dǎo)下的技術(shù)管理與原始創(chuàng)新氛圍驅(qū)動(dòng)型、技術(shù)與市場主導(dǎo)下依托政策的高管支持與技術(shù)管理驅(qū)動(dòng)型、技術(shù)與市場主導(dǎo)下的原始創(chuàng)新氛圍與政策驅(qū)動(dòng)型、技術(shù)主導(dǎo)下依托政策的技術(shù)管理與組織因素驅(qū)動(dòng)型以及市場主導(dǎo)下依托技術(shù)管理的原始創(chuàng)新氛圍與高管支持驅(qū)動(dòng)型；從企業(yè)高原始創(chuàng)新組態(tài)路徑中發(fā)現(xiàn)，技術(shù)、組織和環(huán)境3個(gè)層面要素之間具有互補(bǔ)替代關(guān)系，可為處于不同場景下的企業(yè)獲取高原始創(chuàng)新績效提供有益參考；導(dǎo)致企業(yè)非高原始創(chuàng)新的組態(tài)路徑有兩條，且都包括非高技術(shù)能力、非高程度高管支持、非高市場導(dǎo)向和非高政策導(dǎo)向，表明技術(shù)、組織和環(huán)境層面要素的缺失導(dǎo)致企業(yè)原始創(chuàng)新績效不高。（剩余24875字）