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事業(yè)單位預(yù)算管理與績效管理融合策略探討

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摘要：預(yù)算管理和績效管理作為事業(yè)單位管理的重要組成部分，對(duì)于提高事業(yè)單位運(yùn)營效率和資金使用效益具有重要意義。目前事業(yè)單位普遍存在融合意識(shí)不強(qiáng)、預(yù)算方案不完善、績效評(píng)價(jià)體系不完善、人才缺乏等問題，加強(qiáng)事業(yè)單位預(yù)算管理與績效管理融合，能夠提高資金使用效率，優(yōu)化資源配置，提升服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)事業(yè)單位可持續(xù)發(fā)展。（剩余5518字）

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