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企業(yè)全面預(yù)算管理的實(shí)施與優(yōu)化策略探析

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摘要:當(dāng)前,一些企業(yè)不重視全面預(yù)算管理,影響其在市場(chǎng)中穩(wěn)定發(fā)展,也影響戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此,企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身的發(fā)展現(xiàn)狀,引進(jìn)先進(jìn)的管理觀念,提高管理質(zhì)量水平。同時(shí),構(gòu)建全面預(yù)算管理體系,為企業(yè)管理創(chuàng)造有利條件,發(fā)揮全面預(yù)算管理作用優(yōu)勢(shì),有助于為企業(yè)發(fā)展提供支持和動(dòng)力,提升經(jīng)濟(jì)效益。基于此,本文分析企業(yè)全面預(yù)算管理實(shí)施要點(diǎn),并提出優(yōu)化策略,以供參考。(剩余5317字)

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