全面預(yù)算管理體系的難點(diǎn)與優(yōu)化對(duì)策探析

摘要：在當(dāng)代全球經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的背景下，企業(yè)面臨著諸多的管理挑戰(zhàn)。全面預(yù)算管理作為一種重要的管理模式，被越來越多的企業(yè)用于資源的合理配置和業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化。然而，它在實(shí)施過程中存在諸多難點(diǎn)，如預(yù)算目標(biāo)與發(fā)展戰(zhàn)略之間的脫節(jié)、價(jià)值鏈與業(yè)務(wù)鏈的融合不足以及缺乏有效的管控工具等。這些問題制約了企業(yè)管理效率和全面預(yù)算管理體系的實(shí)施效果。（剩余4591字）