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摘要： 激勵(lì)機(jī)制的制定和實(shí)施是企業(yè)人力資源管理中非常重要的一環(huán)， 有助于激發(fā)員工的工作積極性， 提高其工作質(zhì)量和效率。差異化薪酬激勵(lì)長(zhǎng)效機(jī)制與基于剛性約束的傳統(tǒng)管理機(jī)制有很大差別。國(guó)企利用差異化薪酬激勵(lì)機(jī)制， 能夠進(jìn)一步改善人力資源管理效果， 使員工對(duì)企業(yè)更加忠誠(chéng)、 更加信任， 同時(shí)也能降低企業(yè)的管理成本。（剩余5511字）
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國(guó)企員工差異化薪酬激勵(lì)長(zhǎng)效機(jī)制分析
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