央企人力資源管理中績效考核的應(yīng)用探討

摘要： 央企作為中國特色社會主義事業(yè)的重要組成部分， 是推動我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步的中堅力量。然而， 央企在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的過程中面臨著員工管理、 薪酬激勵等諸多問題， 對績效管理體系提出了新的挑戰(zhàn)， 如何建立科學(xué)合理的績效體系成為央企當(dāng)前亟需解決的問題之一。本文通過對央企人力資源現(xiàn)狀進(jìn)行分析研究， 并結(jié)合當(dāng)前考核工作的實際情況， 從完善人才測評體系、 構(gòu)建科學(xué)有效的績效評估方法以及加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)等方面出發(fā)， 提出了一些解決對策， 希望能為推進(jìn)央企人力資源改革提供一定的幫助與參考。（剩余5309字）