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摘要：隨著我國事業(yè)單位的不斷發(fā)展壯大，改革與優(yōu)化也在不斷進(jìn)行。新時期，為了更好地適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展，事業(yè)單位的職工要接受績效考核。基于此，本文深入探討事業(yè)單位人力資源績效考核過程中遇到的困難和障礙，并提出一些有效的對策，以此提高人力資源管理的質(zhì)量。
關(guān)鍵詞：事業(yè)單位；人力資源管理；績效考核
在事業(yè)單位的體制機(jī)制不斷完善的情況下，完善績效考核流程具有重要作用。（剩余5105字）
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事業(yè)單位人力資源管理績效考核策略研究
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