提升建筑施工企業(yè)的財(cái)務(wù)管理關(guān)鍵要素探究

摘要：當(dāng)前，建筑施工企業(yè)正處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵階段，需要?jiǎng)?chuàng)新財(cái)務(wù)管理，實(shí)現(xiàn)建筑施工企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步。企業(yè)財(cái)務(wù)是建筑施工企業(yè)的核心，企業(yè)應(yīng)抓住時(shí)代發(fā)展機(jī)遇——電子信息化，提升管理價(jià)值。但近年來的建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理未表現(xiàn)出明顯的進(jìn)展，導(dǎo)致建筑施工企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展過于緩慢，甚至影響到了整個(gè)行業(yè)發(fā)展?；诖耍疚闹饕U述財(cái)務(wù)管理對(duì)建筑施工企業(yè)的意義以及財(cái)務(wù)管理工作電子信息化開展的重要性，明確在利用電子信息化提升財(cái)務(wù)管理水平中存在的問題和優(yōu)化途徑，旨在為保障建筑施工企業(yè)的穩(wěn)定轉(zhuǎn)型發(fā)展提供參考。（剩余4987字）