業(yè)財(cái)融合背景下中興通訊財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理能力研究

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企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的每一個(gè)環(huán)節(jié)都暗藏著各種風(fēng)險(xiǎn)，而財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生，輕則給企業(yè)造成資金鏈斷裂、經(jīng)營(yíng)困難、信譽(yù)受損等負(fù)面影響，重則可能導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)[1]。因此，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控一直以來(lái)都是企業(yè)管理的重中之重。當(dāng)前企業(yè)面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境時(shí)，不應(yīng)該單純拼增速拼規(guī)模，而應(yīng)該為企業(yè)謀穩(wěn)定，根據(jù)自身發(fā)展的實(shí)際情況，落實(shí)“業(yè)財(cái)融合”模式，強(qiáng)調(diào)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理與業(yè)務(wù)活動(dòng)、價(jià)值鏈相融合[2]。（剩余8710字）