基于價(jià)值鏈理論的企業(yè)戰(zhàn)略成本管理實(shí)踐

——以小米為例

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摘要：在多變的市場(chǎng)環(huán)境中，傳統(tǒng)成本管理方法已無(wú)法適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要，因此戰(zhàn)略成本管理受到重視并得到廣泛應(yīng)用。從價(jià)值鏈與戰(zhàn)略成本管理理論出發(fā)，以小米為案例，分析其戰(zhàn)略定位和成本構(gòu)成，進(jìn)而系統(tǒng)地闡述其在戰(zhàn)略成本管理中的具體做法，突出了基于價(jià)值鏈理論的戰(zhàn)略成本管理在企業(yè)成本管理實(shí)踐中的有效作用，為企業(yè)戰(zhàn)略成本管理有效實(shí)施提供啟示。（剩余7900字）