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摘 要:伴隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,國有企業(yè)財務(wù)管理的業(yè)財融合步伐也在日益加快。優(yōu)良的業(yè)財融合方式既有助于提高財務(wù)管理質(zhì)量,還能讓決策者制定科學的決策方案。當前國有企業(yè)改革已進入關(guān)鍵時期,隨著市場行情的不斷變化,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境日趨復(fù)雜。財務(wù)管理在企業(yè)管理中占據(jù)核心位置,企業(yè)如果想提升財務(wù)管理水平,應(yīng)該優(yōu)化常規(guī)的財務(wù)管理模式,重新審視業(yè)務(wù)與財務(wù)間的關(guān)聯(lián)性。(剩余4855字)
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新時期關(guān)于如何推進國有企業(yè)財務(wù)管理的業(yè)財融合研究
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