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淺析造價(jià)管理在EPC項(xiàng)目中的價(jià)值

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摘 要：本文從EPC項(xiàng)目的概念出發(fā)，探討全過(guò)程造價(jià)管理對(duì)其的作用和意義。最后通過(guò)歷史案例的啟示和影響，探索EPC項(xiàng)目造價(jià)管理的發(fā)展方向。希望通過(guò)本文的研究，可以為EPC總承包企業(yè)提供支持與幫助。

關(guān)鍵詞：EPC項(xiàng)目；全過(guò)程造價(jià)管理；設(shè)計(jì)；人才

引言

EPC總承包是設(shè)計(jì)（Engineering）、采購(gòu)（Procurement）、建設(shè)（Construction） 三個(gè)英文單詞的縮寫(xiě)，是對(duì)工程建設(shè)三個(gè)重要階段的有機(jī)整合。（剩余5096字）

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