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精細(xì)化管理在企業(yè)財(cái)務(wù)工作中的應(yīng)用

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隨著市場(chǎng)化進(jìn)程的不斷推進(jìn),我國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,同時(shí)行業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)也在不斷加劇,導(dǎo)致企業(yè)的利澗空間不斷縮小。與此同時(shí),企業(yè)的治理還存在生產(chǎn)效率低下以及成本控制不當(dāng)?shù)葐?wèn)題,從而對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展產(chǎn)生抑制作用。由此可見(jiàn),企業(yè)應(yīng)不斷引進(jìn)科學(xué)的財(cái)務(wù)精細(xì)化管理手段來(lái)提升自身競(jìng)爭(zhēng)力,使得企業(yè)在提升利潤(rùn)空間的同時(shí)實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)的精準(zhǔn)控制,進(jìn)而幫助企業(yè)適應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。(剩余6002字)

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