論如何推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的業(yè)財(cái)稅融合

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引言：現(xiàn)階段我國企業(yè)增長速度日新月異，各種企業(yè)林立，“開公司”逐漸成為一種社會(huì)主流趨勢(shì)。在各種公司的日常營運(yùn)中，營業(yè)收入逐漸成為影響企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵。利潤構(gòu)成、利潤總額、凈資產(chǎn)、總資產(chǎn)收益率、銷售凈利率等等均影響著我國企業(yè)財(cái)務(wù)制度的發(fā)展。在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)、稅務(wù)會(huì)計(jì)制度、組織機(jī)構(gòu)以及人員配置等層面上，怎樣合理地協(xié)調(diào)三者會(huì)計(jì)核算，是“業(yè)財(cái)稅”融合的主要內(nèi)容。（剩余4121字）