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摘 要:隨著中國(guó)航空航天事業(yè)的迅猛發(fā)展以及國(guó)家軍轉(zhuǎn)民、民參軍戰(zhàn)略的大力推行,越來(lái)越多的民用航空航天企業(yè)嘗試進(jìn)入軍工行業(yè)。民用航天航空企業(yè)通常具備AS 9100的質(zhì)量管理體系,但是軍工行業(yè)又具有其獨(dú)特性,科學(xué)高效地建立合規(guī)的國(guó)軍標(biāo)質(zhì)量管理體系成為行業(yè)的準(zhǔn)入門(mén)檻。本文通過(guò)對(duì)AS 9100D和GJB 9001C進(jìn)行對(duì)比分析,探索建立融合質(zhì)量管理體系的思路,并給出了融合體系的設(shè)計(jì)方法,為致力于提供軍民通用產(chǎn)品的相關(guān)企業(yè)提供參考,對(duì)于剛剛開(kāi)始建立AS 9100以及GJB 9001質(zhì)量管理體系的組織亦具有指導(dǎo)意義。(剩余4023字)
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軍民通用質(zhì)量管理體系建設(shè)思路探討
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