數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)目標(biāo)管理探索實(shí)踐

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【摘  要】數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)目標(biāo)管理已成為數(shù)字時(shí)代企業(yè)走向成功的關(guān)鍵一招。論文基于WZ市公司近年來(lái)在數(shù)字化目標(biāo)管控路徑上的經(jīng)驗(yàn)探索積累，分析了企業(yè)目標(biāo)導(dǎo)向的明確、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的選取、指標(biāo)跟蹤頻度的確定、指標(biāo)責(zé)任鏈條的鎖定，以及全鏈貫通機(jī)制的建立，闡明了構(gòu)建數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)目標(biāo)管理量化閉環(huán)模式對(duì)推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展的重要性，并對(duì)其中形成的一批具體做法和收獲的有益啟示進(jìn)行了概述，為朝著數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)目標(biāo)穿透式、扁平化、實(shí)質(zhì)性管理的行業(yè)地市商業(yè)企業(yè)提供了參考借鑒。（剩余5574字）