SH包裝公司財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的重點(diǎn)及優(yōu)化對(duì)策研究

【摘  要】論文以SH包裝公司為例，通過(guò)分析發(fā)現(xiàn)其在采購(gòu)控制、生產(chǎn)質(zhì)量、庫(kù)存管理和信息系統(tǒng)等方面存在不足，針對(duì)相關(guān)問(wèn)題，提出了具體的改進(jìn)措施，包括優(yōu)化采購(gòu)流程、加強(qiáng)生產(chǎn)質(zhì)量控制、改善倉(cāng)儲(chǔ)管理、完善信息化系統(tǒng)和提升員工素質(zhì)5點(diǎn)。這些措施旨在促進(jìn)SH包裝公司不斷改進(jìn)，從而實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】包裝企業(yè);財(cái)務(wù)管理;內(nèi)部控制

【中圖分類號(hào)】F274;F406.7                                             【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A                                                 【文章編號(hào)】1673-1069（2024）07-0119-03

1 引言

隨著全球經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和消費(fèi)市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大，包裝行業(yè)作為支撐各行各業(yè)的重要配套產(chǎn)業(yè)，迎來(lái)了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。（剩余5273字）