基于國有資產(chǎn)保值增值的中小房地產(chǎn)公司內(nèi)部控制討論

【摘  要】由國有資本投資形成的中小房地產(chǎn)公司由于規(guī)模小，且自身業(yè)務(wù)通常為母公司的非主營業(yè)務(wù)，在一定程度上被忽視。新冠肺炎疫情爆發(fā)以來，這類公司的經(jīng)營狀況逐漸下滑，經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)逐漸顯現(xiàn)。加強(qiáng)內(nèi)部控制制度的建立與實(shí)施，穩(wěn)定公司正常經(jīng)營，是落實(shí)國家“穩(wěn)經(jīng)濟(jì)”政策的重要舉措。論文探討了中小房地產(chǎn)公司內(nèi)部控制存在的問題，對(duì)問題產(chǎn)生的原因進(jìn)行了分析，提出了內(nèi)部控制的改進(jìn)建議，以供參考。（剩余5576字）