數(shù)智化轉(zhuǎn)型成功模式：傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)必經(jīng)之路與潛在陷阱

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很多企業(yè)都在學(xué)華為的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，但真正實(shí)現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型的寥寥無(wú)幾。我們不僅要問(wèn)：華為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功經(jīng)驗(yàn)是否具備普適性？當(dāng)前數(shù)字化轉(zhuǎn)型有所建樹(shù)的企業(yè)，大多是類似阿里、騰訊這樣的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，也稱之為“數(shù)字原生企業(yè)”。這些企業(yè)誕生于互聯(lián)網(wǎng)，其業(yè)務(wù)在數(shù)字世界中天生成長(zhǎng)，因此“轉(zhuǎn)型”一詞用在這類企業(yè)身上并不吻合，但對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)（即“非數(shù)字原生企業(yè)”）卻基本適用。（剩余6719字）