內(nèi)部審計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo)、架構(gòu)及實(shí)現(xiàn)路徑

——以大型商業(yè)銀行為例

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[摘要]在加速推進(jìn)數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新和迭代的新時(shí)代，作為企業(yè)治理的關(guān)鍵工具，內(nèi)部審計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅是組織對(duì)內(nèi)部審計(jì)的戰(zhàn)略需求，也是內(nèi)部審計(jì)踐行第三道防線職責(zé)、實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)。本文通過(guò)規(guī)范分析和演繹推導(dǎo)，對(duì)內(nèi)部審計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)、架構(gòu)和實(shí)現(xiàn)路徑進(jìn)行了探索，并以大型商業(yè)銀行為例構(gòu)建了一個(gè)轉(zhuǎn)型架構(gòu)，在理論和實(shí)務(wù)上對(duì)各組織內(nèi)部審計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供參考。（剩余5676字）