告別低效核算 財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型讓數(shù)據(jù)“活” 起來(lái)

如今，人工智能早已不是紙上談兵，它帶來(lái)的變革滲透進(jìn)了社會(huì)各個(gè)角落。財(cái)務(wù)管理也搭上了這趟快車(chē)，從傳統(tǒng)核算型轉(zhuǎn)變?yōu)橹悄軟Q策型。人工智能具備海量數(shù)據(jù)處理、模式識(shí)別和智能分析能力，也讓財(cái)務(wù)工作的流程和架構(gòu)發(fā)生了翻天覆地的變化。不過(guò)，轉(zhuǎn)型之路并非一帆風(fēng)順。不少單位在推進(jìn)財(cái)務(wù)數(shù)字化時(shí)都遇到了自動(dòng)化水平有限、業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)難以有效聯(lián)動(dòng)的問(wèn)題，智能風(fēng)控也存在漏洞，這些都給財(cái)務(wù)管理帶來(lái)了考驗(yàn)。（剩余2607字）